Sáu tháng đồng hành 1:1 cùng một senior coach. Để bạn bớt phải làm tất cả. Để leader trong team thật sự biết dẫn đội. Để cuối tuần bạn có thể đi xa, biết rằng mọi thứ vẫn vận hành.
Chọn độ dài đồng hành phù hợp với mục tiêu của bạn. Liên hệ để nhận báo giá chi tiết. Trả một lần hoặc chia đợt tuỳ thoả thuận, đã gồm hỗ trợ qua Zalo giữa các buổi.
Founder Leadership Coaching được thiết kế đặc biệt cho founder/CEO của doanh nghiệp SME đã qua giai đoạn sống sót, có doanh thu, có khách hàng, có đội nhóm, nhưng founder vẫn phải can thiệp sâu vào vận hành hằng ngày.
"Tôi cô đơn ở vị trí lãnh đạo — không có ai để chia sẻ thật."— Câu chúng tôi nghe gần như mỗi tuần
Không sao cả. Đây chính là lý do Inner Harmony tồn tại.
Bốn bước. Một dòng chảy. Mỗi buổi coaching đều đi qua một hoặc nhiều bước trong CORE, tuỳ giai đoạn bạn đang ở đâu.
Dám nhìn thẳng vào thực tại. Bạn đang ở đâu, không phải nơi mình tưởng. Đội ngũ đang ở đâu, không phải nơi mình mong. Điểm nghẽn thật luôn nằm dưới bề mặt.
Coach giữ vai trò soi đường, bạn giữ vai trò chủ nhân hành trình. Mỗi người trong tổ chức đứng vào trách nhiệm của mình. Khi đội ngũ tự đứng, doanh nghiệp tự đi.
Chuyển hoá không xảy ra trong một buổi học, nó được xây bằng nhịp. Mỗi tuần: họp đội, rà soát danh sách khách hàng tiềm năng, kèm nhân sự, phản hồi. Đủ chậm để sâu, đủ đều để bền.
Nhận thức không phải đích đến, hành vi thay đổi mới là. Mỗi giai đoạn có cam kết cụ thể, mốc thời gian, người chịu trách nhiệm. Đo bằng những gì đã làm, không phải bằng những gì đã hiểu.
Inner Harmony không cam kết cứng số doanh thu hay tỷ lệ nghỉ việc. Kết quả được định nghĩa theo bốn nhóm sau, đo bằng thay đổi hành vi và năng lực thật.
Founder rõ vai trò mới. Bớt bị cuốn vào vận hành hằng ngày. Biết cách giao việc, phản hồi, coaching và dẫn dắt leader tốt hơn.
Team leader hiểu vai trò dẫn đội. Biết họp đội, rà soát danh sách khách hàng tiềm năng, kèm nhân sự, xử lý vấn đề và tạo tinh thần trách nhiệm.
Đội ngũ nhân sự có nhịp làm việc rõ hơn. Có cấu trúc theo sát khách hàng, xử lý phản đối, chăm sóc khách và rà soát tiến độ.
Doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào founder ở các hoạt động lặp lại. Một phần năng lực vận hành chuyển từ founder sang đội ngũ.
Inner Harmony áp dụng quy trình 7 bước chuẩn, đảm bảo mỗi can thiệp đều dựa trên đánh giá chuyên sâu kỹ lưỡng, có cam kết rõ ràng và có cơ chế đo lường kết quả.
Cuộc trò chuyện ban đầu để cùng đánh giá mức độ phù hợp. Tìm hiểu bối cảnh, vấn đề, mục tiêu và kỳ vọng.
Phiên đánh giá sâu để xác định điểm nghẽn cụ thể. Đánh giá năng lực · Phỏng vấn · Phát hiện sơ bộ.
Inner Harmony soạn đề xuất chương trình tuỳ chỉnh, gồm hạng mục công việc, hạng mục bàn giao, tiến độ, đầu tư và ma trận chỉ số đo lường.
Ký hợp đồng dịch vụ. Tiến hành buổi khởi động với đầy đủ các bên liên quan. Thiết lập kênh, lịch đánh giá, chỉ số đo lường.
Triển khai theo lộ trình: Coaching · Workshop · Điều phối nhóm · Đánh giá hàng tháng · Hỗ trợ phát sinh.
Đánh giá tiến độ, đo lường thay đổi hành vi, điều chỉnh phương pháp. Báo cáo tiến độ mỗi tháng.
Tổng kết kết quả, đo lường hiệu quả đầu tư, báo cáo tổng kết toàn chương trình.
Trị liệu tâm lý là khi bạn cần xử lý vết thương cũ. Mentoring là khi cần người đi trước kể chuyện. Tư vấn là khi cần ai đó đưa giải pháp. Coaching là khi bạn đã biết câu trả lời nằm trong mình, chỉ cần ai đó đủ kiên nhẫn để giúp bạn nhìn thấy nó.
Inner Harmony không nhận trường hợp dưới 3 tháng vì khó tạo thay đổi bền vững. 6 tháng là khung tối thiểu để nhân dạng và hành vi thay đổi thực sự, không chỉ là nhận thức tạm thời rồi quay lại lối mòn cũ. Sau 3 tháng đầu, chúng tôi có buổi đánh giá để cùng quyết định lộ trình tiếp theo.
Cả ba gói (3/6/12 tháng) đều bao gồm: các buổi coaching 1:1 (mỗi buổi 60–90 phút, mỗi tuần một buổi), phiên đánh giá chuyên sâu trước khi bắt đầu, hỗ trợ Zalo/voice note giữa các buổi, và đánh giá hàng tháng. Liên hệ để nhận báo giá chi tiết. Có thể thanh toán 1 lần hoặc chia đợt theo thoả thuận.
Có. Founder Leadership Coaching được thiết kế cho founder/CEO của SME nói chung, đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp 5+ tỷ doanh thu, đội ngũ 20+ người. Inner Harmony 2026 có chuyên môn sâu về BĐS (qua kinh nghiệm 10+ năm của Coach Khanh), nhưng phương pháp IH CORE áp dụng được cho mọi ngành dịch vụ và bán hàng.
Mỗi buổi 60–90 phút, qua Zoom hoặc trực tiếp tại HCM. Hai tuần một lần. Giữa các buổi bạn có hỗ trợ qua Zalo/voice note (có giới hạn), không tính phí thêm.
Sau 6 tháng, bạn có 3 lựa chọn: (1) kết thúc và áp dụng độc lập; (2) tiếp tục coaching 1:1 thêm 6 tháng; (3) mở rộng sang chương trình can thiệp đội ngũ (B1 Workshop hoặc B2/B3 Chuyển hóa doanh nghiệp hiệu suất cao). Lựa chọn hoàn toàn của bạn, không có áp lực nào cả.
Tuỳ vào nhu cầu của bạn: Coach Lê Hoàng Lâm dẫn coaching về nhân dạng người sáng lập, lãnh đạo và hiệu suất. Coach Lê Công Trúc Khanh dẫn coaching về chuyển hoá nội tâm, hành trình cuộc sống và lãnh đạo bán hàng. Sau phiên khám phá, chúng tôi sẽ ghép coach phù hợp nhất.
30 phút trò chuyện thật để 2 bên cùng xem có phù hợp đồng hành 6 tháng tới hay không. Nếu không phù hợp, chúng tôi sẽ thẳng thắn nói, và có thể gợi ý lựa chọn khác.
▶ Đặt lịch ngay